Leidinggeven als succesvolle ondernemer.... heel eerlijk? Je denkt vaak: leuk is anders.
Je hebt niet geïnvesteerd in leiderschapsontwikkeling, maar bent het gewoon gaan doen.
En dat maakt dat het je nu veel energie kost en dat je je geregeld afvraagt: doe ik het wel goed?
Met personeel werken is toch wel andere koek. Je moet erop vertrouwen dat anderen het werk net zo goed doen als jij, je moet delegeren, het is trekken en duwen, je moet lastige gesprekken voeren, je hebt te maken met mensen die minder gedreven zijn dan jij en je vraagt je af of je nu juist vrijheid en verantwoordelijkheid moet geven of er strakker op moet zitten.
Wat je het liefste wil, is een team dat goed draait en dat jij je relaxt voelt in je leidinggevende rol. Je wil zelf kunnen doen waar je goed in bent en een goede werkgever zijn. En je wil een team van mensen dat verantwoordelijkheid draagt, proactief is en meehelpt ideeën nog beter te maken. Een team waar je met een gerust hart alles aan kan overlaten, waarbij het makkelijk loopt, de energie hoog is en er ook lekker gelachen kan worden!
En dit is gewoon mogelijk. Dus hoe mooi is het om dit voor elkaar te krijgen?
Dat jij precies weet wat jij nu moet doen (of laten :-)) om alles uit jezelf en alles uit je team te halen.
En dat jij het weer leuk vindt.
Leiderschapsblog