Waarom ik doe wat ik doe...
Dat was zo’n 6 jaar geleden wel anders. Bijna elke dag braaf naar kantoor, 1,5 uur reizen heen en 1,5 uur terug en ook een groot deel van mijn tijd bezig met dingen die ik niet echt leuk vond, zoals uren vergaderen…
Nu mag ik elke dag anderen inspireren op het gebied van leiderschap, laten zien hoe het ook kan zijn met personeel en wat een team juist wel niet voor je kan betekenen. Het kost me geen extra energie. Het voelt niet als werk. En ik kan het doen op mijn manier en daarmee mijn klanten helpen om weer een leuker bedrijf (en leven) te creëren.
Maar wat heeft nou eigenlijk gemaakt dat ik deze keuze maakte? Om het oude vertrouwde achter te laten en te kiezen voor een nieuw avontuur waar ik nul ervaring in had?
Omdat ik 13 jaar achter elkaar had gezien hoe belangrijk leiderschap is. En eigenlijk kwam het met name door het gebrek aan leiderschap wat ik zag bij managers om mij heen en wat dat deed met medewerkers en het bedrijf.
Ik wist uit eigen ervaring dat het anders kon.