We kunnen natuurlijk gaan babbelen over management en leiderschap zoals in zovele managementboeken… of… JE KAN HET VANAF NU ANDERS DOEN!
Het doen op jouw manier.
Het doen zoals jij bent.
Vanuit jouw inner power, jouw essentie en waar je in gelooft je team en je bedrijf verder brengen.
Niet alleen omdat dit hier nou zo tof klinkt, maar omdat dit alle verschil maakt!
En omdat je dit diep van binnen al weet.
Je weet alleen nog niet HOE jij dit in jouw praktijk kan brengen.
Hoe zou het voor je zijn…
… als je je niet langer hoeft in te houden of in bochten hoeft te wringen, omdat je ‘het zo graag goed doet’, maar dat je volledig en zelfverzekerd vanuit jouw standaarden je leiderschap pakt en uitdraagt?
… als je met het lef en het plezier waarmee je ook in je privéleven keuzes maakt, zoals avontuurlijke reizen, je (enigszins gevaarlijke) hobby beoefent of festivals/events bezoekt, dat je dit ook gebruikt in je bedrijf en richting je team?
… als je de vrijheid die je voor jezelf voor ogen had met het ondernemerschap waardoor je tijd met je gezin kan doorbrengen, mooie reizen kunt maken en leuke dingen met vrienden kunt doen, ook echt in je business weet te realiseren?
Wat zou er gebeuren als je op een andere manier leiding durft te geven, dan gebruikelijk is?
Volledig trouw aan jezelf?
Volledig trouw aan je standaarden?
Volledig trouw aan waar je in gelooft?
Hoe zou dit voelen?
Hoe zou het er dan aan toe gaan in je leven?
Ik weet dat jij er als ambitieuze ondernemer van houdt om jezelf te ontwikkelen en dat je dit belangrijk vindt. Je staat open om nieuwe dingen te proberen en om te onderzoeken wat er nog meer mogelijk is. Maar als je heel eerlijk bent… je stijl van leidinggeven is op dit moment nog enigszins behoudend. Nog teveel van ‘dit is wat ik ken en ik zou niet weten hoe het anders zou kunnen’. Dit is dus niet zo spannend en vernieuwend. En je voelt hier ook nauwelijks de passie en fun die je prive wel zo goed kent. Je hebt dit dus wel degelijk in je. Je bent die persoon die gaat voor dat extra, voor dat avontuur en voor resultaten beyond your wildest dreams. Maar hoe breng je dit nou meer in je bedrijf, zeker nu je de verantwoordelijkheid hebt voor al die medewerkers?
