Kies je voor de makkelijke weg of....?

...sterker nog...het is de moeilijkste weg!

Kies je in je leidinggevende rol voor de ogenschijnlijk makkelijkste weg, dan krijg je de lastigste!

Als je iemand niet aanspreekt op zijn gedrag om de lieve vrede te bewaren, dan krijg je dat in eerste instantie. Maar al gauw krijg je meer frustraties, meer onacceptabel gedrag, reacties in je team en gedoe onderling. En daar ga je. Je krijgt het the hard way voor je kiezen en moet er dan echt aan geloven om alles weer te fixen.

Of als je al lang in de gaten hebt dat het met iemand niet werkt en diegene maar laat zitten om aardig te zijn. ‘Diegene heeft deze baan nou eenmaal hard nodig…’ Ook dan is het goed bedoeld en hoef je de confrontatie niet aan. Het lijkt makkelijk en voelt in eerste instantie misschien fijn. Maar ook dit wordt daarna lastig. Doordat je je bedrijf om iemand heen bouwt, doordat het steeds lastiger wordt om dat gesprek wel een keer te voeren, doordat hij of zij van je andere A spelers ook B of C spelers maakt...

De makkelijkste weg, levert je de moeilijkste weg op.

Kies nooit de makkelijkste weg op de korte termijn. Ga voor het beste op de lange termijn.

Heb de moed (en ontwikkel die moed, want het kan) om gelijk actie ondernemen als het niet goed voelt of gaat. 

Je bent jezelf er uiteindelijk eeuwig dankbaar voor!

PS:

Hoe kun je iemand het beste aanspreken op gedrag? Lees mijn blogs:

https://purpleleiderschapsontwikkeling.nl/3-tips-hoe-je-medewerkers-aanspreekt-op-gedrag/

https://purpleleiderschapsontwikkeling.nl/empathie-ja-meehuilen-nee/

https://purpleleiderschapsontwikkeling.nl/disfunctioneren-hoe-pak-je-dat-aan/

Of hoe kun je op een integere manier afscheid nemen? Lees mijn blog:

https://purpleleiderschapsontwikkeling.nl/personeel-ontslaan-3-tips-die-je-helpen-op-een-goede-manier-afscheid-te-nemen/