Een nieuw jaar, nieuwe kansen. Hoe zorg je dat je nog meer uit je team haalt? Hoe zorg je dat het makkelijker wordt voor jouzelf? En hoe zorg je dat jij doet wat je het liefste doet binnen je bedrijf en vrij kunt leven? Zorg dat je je zakelijke leiderschap versterkt. In deze blog geef ik je 5 tips om je zakelijke leiderschap een boost te geven.
Gun het jezelf. Echt. Blijf niet worstelen en ploeteren. Het kan anders. Hoe sterker je leiderschap en hoe bewuster je dit aanpakt, hoe makkelijker het wordt. En hoe meer je uit je team kunt halen. Maar ook hoe fijner werken het is voor jezelf en hoe meer jullie aan resultaten kunnen bereiken. En net zo belangrijk: je kunt ook nog eens een fantastische werkgever zijn.
Ben je nu nog niet helemaal waar je wezen moet in je leidinggevende rol? Maar mag dit wat jou betreft in het nieuwe jaar wel in de lift? Hierbij geef ik je 5 tips om je zakelijke leiderschap een boost te geven zodat je het nieuwe jaar goed van start gaat en hierna alleen maar steeds weer de vruchten van plukt.
Tip 1
Ga anders denken en zo in de wedstrijd zitten
Vaak zijn leidinggevenden, en zeker ondernemers, geneigd te denken vanuit zichzelf. Niet zo gek, want je hebt het bedrijf gestart en opgebouwd tot waar je nu staat. Maar werk je op een gegeven moment met een team, dan krijg je een andere rol en daarbij hoort ook een ander denkpatroon. Want ondanks dat jij absoluut bepalend bent voor de cultuur, grenzen en hoe je het graag hebben wilt, draait het niet meer om jou. Jij bent niet meer het belangrijkste, maar je team is dat. Denk en handel vanuit dat perspectief en er gaat een wereld voor je open.
Tip 2
Leer jezelf nog beter kennen en gebruik dit
Als iets je gaat helpen om een sterkere leider te zijn, is het jezelf beter te kennen. Hoe beter je weet wat je waarden zijn, waar je energie van krijgt, wat je energie kost en waar jij vooral het meeste toegevoegde waarde hebt, hoe beter jij je kan focussen op de belangrijkste dingen die jij te doen hebt en hoe beter je de juiste mensen om je heen kunt verzamelen. Hierdoor heb jij niet alleen meer energie om weer aan je team te geven, wat je team sterker maakt, maar zorg je ook dat je in de basis jouw sterkste team neerzet door de juiste mensen aan te nemen.
Tip 3
Investeer in je skills en persoonlijke groei
Blijf altijd investeren in je vaardigheden en persoonlijke groei. Zorg dat je steeds beter wordt. Hoe beter jij wordt, hoe beter je team wordt. En hoe makkelijker het voor jouzelf wordt. Investeer aan de lopende band. Zorg voor mentoren of coaches die zijn geweest waar jij nu staat en leer van ze. Ga naar events. Doe opleidingen en trainingen. Sluit je aan bij de beste netwerken. Maak van je persoonlijke ontwikkeling dit jaar prioriteit.
Tip 4
Ga minder doen
Zorg dat je minder IN je bedrijf werkt. De tijd van ‘medewerker’ en ‘manager’ mag je achter je laten. Maak de volledige stap naar ‘leider’ en ‘ondernemer’. Dit betekent geen operationele taken meer doen. Maar in plaats daarvan aan je strategie en visie werken, aan je team werken en overzien en next steps bepalen. Neem tijd om te analyseren en na te denken en plannen echt goed uit te werken. En ook om kleine problemen vroegtijdig op te merken en er dan al iets mee te doen. Dit scheelt je veel tijd en energie op de langere termijn.
Tip 5
Ben je bewust van je impact en gebruik het positief
Als leider kijkt je team toch naar jou. En met wat je zegt en doet (en ook wat je niet zegt en doet) heb je een enorme impact op je team. Zo las ik laatst een boek waar de schrijfster vertelde over haar team. Ze hadden een bijzonder periode, want ze had een boek uitgebracht, er moest een boektour plaatsvinden en er waren allerlei events. Het was druk en zij zat zelf niet lekker in haar vel. Ze was dus zelf steeds op de werkvloer aan het klagen over de drukte. Ze gebruikte woorden als: ‘en dan krijgen we dit er ook nog bij’, ‘hoe gaan we dit in hemelsnaam doen?’ en ‘het is allemaal zoveel…’. Wat denk je dat er binnen de kortste keren gebeurde? Iedereen in het team sprak op deze manier. En wat was daarvan de uitwerking? Dat de ervaren druk alleen maar hoger werd en de sfeer steeds minder. Het was ineens een hele hoog berg die beklommen moest worden…
Ben je bewust van wat je uit. Welke woorden je gebruikt en wat je daarmee benadrukt. Ook al voel je het zo, vraag je af of het het meest effectief is en jullie verder helpt. Je hebt zo’n impact op je team. Weet dat dit geldt voor het positieve en het negatieve. Kies dus bewust. Zorg voor een positieve impact met je woorden en gedrag.
Enne, mocht je trouwens denken: ik wil graag investeren en kan wel wat hulp gebruiken. Je kan natuurlijk altijd instromen in het Bouw Je Beste Team-programma. Weten wat het je gaat opleveren en of het wat voor je is? Mail me dan even op mariska@purpleleiderschapsontwikkeling.nl
Voorkomen dat je team een energievreter is en wil je er juist uithalen wat er in zit?
Download dan hier mijn gratis ebook ‘Van Stress naar Succes’. Met een korte scan (=leuk) en 15 waardevolle tips!
